Les cafés du CEMS : présentation du catalogue et de l’équipe de formation
Les cafés du CEMS Actualité 14/05/2026 Tanguy Présentation du catalogue et de l’équipe de formations Santé mentale, IA, discriminations, management, data RH, emploi des seniors, transparence salariale : les sujets de formation ne manquent pas. La vraie question est désormais ailleurs : comment former les équipes pour produire de véritables effets sur les pratiques, les décisions et la performance durable des organisations ? Former autrement, pour transformer vraiment Les organisations sont confrontées à des transformations profondes du travail : nouvelles attentes managériales, risques psychosociaux, santé mentale, discriminations systémiques, intégration de l’intelligence artificielle, exploitation des données RH, dialogue social, transition écologique, évolution des métiers et des collectifs. Face à ces enjeux, la formation ne peut plus se limiter à une sensibilisation générale ou à une transmission descendante de contenus. Les entreprises, collectivités, associations et institutions ont besoin de dispositifs capables de relier les enjeux actuels aux situations concrètes rencontrées par leurs équipes. C’est la conviction qui guide le nouveau catalogue de formations du CEMS : former à partir du travail réel pour permettre aux organisations de mieux comprendre, mieux décider et mieux agir. Pourquoi : faire de la formation un levier de transformation Les plans de développement des compétences sont aujourd’hui traversés par des sujets sensibles et stratégiques. + Comment prévenir l’épuisement professionnel sans réduire la santé mentale à une responsabilité individuelle ?+ Comment former les managers à repérer les effets invisibles des discriminations ?+ Comment intégrer l’IA sans accroître la charge mentale, l’opacité des décisions ou les tensions de responsabilité ?+ Comment faire de la transparence salariale un levier de confiance plutôt qu’une simple contrainte réglementaire ?+ Comment valoriser l’emploi des seniors, organiser la transmission et lutter contre l’âgisme ordinaire ?+ Comment transformer les données RH en outils de pilotage sans perdre de vue les enjeux éthiques, sociaux et organisationnels ? Ces questions ne sont pas abstraites. Elles se jouent dans les arbitrages quotidiens, les décisions RH, les pratiques managériales, les collectifs de travail, les outils utilisés, les règles formelles et les normes implicites. Former autrement, c’est donc prendre au sérieux cette complexité. C’est considérer la formation comme un levier d’action, de prévention, de professionnalisation et de transformation durable. Comment : articuler expertise scientifique, travail réel et outils opérationnels Le CEMS défend une exigence forte : proposer des formations qui constituent une véritable montée en compétence. Nos formations sont conçues et animées par des expert·es de haut niveau, souvent docteur·es, chercheur·ses, enseignant·es à l’université ou consultant·es senior. Cette articulation entre recherche, enseignement et intervention permet de relier les préoccupations immédiates des organisations aux connaissances scientifiques les plus récentes. L’objectif n’est pas d’apporter des réponses toutes faites. Il est de donner aux participant·es des repères solides, des grilles de lecture fiables et des outils concrets pour comprendre, décider et agir dans leur propre contexte professionnel. Notre approche repose sur trois principes : + Partir du travail réel Les situations vécues, les tensions ordinaires, les pratiques concrètes, les usages, les arbitrages et les contraintes de terrain. + Mobiliser les savoirs scientifiques Sociologie du travail, psychologie, droit, sciences de gestion, économie, santé mentale, études sur les discriminations, IA et données RH. + Produire des effets opérationnels Cas pratiques, mises en situation, jeux de rôle, outils d’aide à la décision, grilles d’analyse, diagnostics, plans d’action et dispositifs d’appropriation collective. Des formations pour produire un impact positif Pour le CEMS, une formation réussie ne se mesure pas seulement à la satisfaction immédiate des participant·es. Elle doit permettre une appropriation durable, une transformation des pratiques et une capacité renforcée à agir. C’est pourquoi nos formations visent un impact à plusieurs niveaux : les personnes formées, les collectifs de travail, les pratiques RH et managériales, la qualité du dialogue social, la prévention des risques et la performance durable de l’organisation. Former autrement, c’est relier les savoirs scientifiques aux problèmes concrets des organisations. C’est outiller les acteurs pour qu’ils puissent comprendre, arbitrer et transformer. C’est faire de la formation un véritable levier de progrès social, organisationnel et stratégique. Informations pratiques Date : mardi 16 juinHeure : 11hFormat : webinaire en lignePublic : services formation, RH, QVCT, RSE, directions, managers, CSE, acteurs du dialogue social Lien d'inscription CATALOGUE DE FORMATIONS Lire plus d’articles skip render: ucaddon_uc_card_post_carousel Bénéficiez d’un travail rigoureux et des avantages du Crédit d’Impôt Recherche CONTACTEZ -NOUS